“当今进山的旅客量比昔日少了,咱们带的团队也少了。”在峨眉山景区从事一线导游责任20余年的王京对中国新闻周刊说。 有相同感受的还有闵勇,手脚村生泊长的峨眉山腹地东谈主,他2009年旅游料理专科毕业后,投身峨眉平地接导游责任。他告诉中国新闻周刊,昔日包括导游、民宿业主和摊贩在内的文旅从业者像是“娃娃鱼吃自来食”——客源会主动上门,但近些年,他们需要主动寻找客源。 近日,峨眉山旅游股份有限公司(以下简称“峨旅股份公司”)发布中报。数据表示,抵制2025年6月30日,峨眉山景区管待旅客209.52万

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“当今进山的旅客量比昔日少了,咱们带的团队也少了。”在峨眉山景区从事一线导游责任20余年的王京对中国新闻周刊说。

有相同感受的还有闵勇,手脚村生泊长的峨眉山腹地东谈主,他2009年旅游料理专科毕业后,投身峨眉平地接导游责任。他告诉中国新闻周刊,昔日包括导游、民宿业主和摊贩在内的文旅从业者像是“娃娃鱼吃自来食”——客源会主动上门,但近些年,他们需要主动寻找客源。

近日,峨眉山旅游股份有限公司(以下简称“峨旅股份公司”)发布中报。数据表示,抵制2025年6月30日,峨眉山景区管待旅客209.52万东谈主次,同比着落6.5%,经测算,比旧年同期减少了14.59万东谈主次。与此同期,公司终结交易收入4.57亿元,比较上一年减少了5115.64万元,同比着落10.07%。

中国新闻周刊就关连情况关连了峨旅股份公司,其责任主谈主员暗示暂不便捷接管采访。

近些年,峨眉山景区正直率免费通达中低山区,推动从“门票经济”向“产业经济”转型。手脚西南地区首家旅游上市公司,峨旅股份公司及峨眉山景区所面对的挑战也激发了业内庸碌关注。

三大中枢业务收入下滑

峨眉山景区位于四川省乐山市境内,坐拥深厚的当然与文化遗产,被连合国教科文组织列入《世界文化与当然遗产名录》。

峨眉山景区。图/图虫创意

文旅产业是乐山要紧的复古产业。据乐山市统计局数据,本年1—6月,乐山市共管待国内旅客6300万东谈主次、旅游糟塌达805亿元,同比差别增长22%、17%;管待入境旅客17万东谈主次,同比增长36%。

在乐山市旅游东谈主次和收入双增长布景下,其中枢景区峨眉山的购票旅客量与营收却呈现着落趋势。

从财报来看,峨旅股份公司的收入主要开端于游山门票、客运索谈、宾馆货仓工作三伟业务。2025年上半年,这三大中枢业务差别终结收入约1.22亿元、1.85亿元、0.83亿元,占总营收的26.78%、40.48%、18.10%。比较于2024年同期,三伟业务差别下滑9.53%、7.51%、12.13%。

峨旅股份公司交易收入组成。图表开端于峨旅股份公司半年度讲演

由于这三项中枢业务均与旅客数目密切正关连,其举座下滑态势也激发了市集对景区中枢竞争力弱化的担忧。

对于收入未达预期,财报也进行了分析。举例,以成齐峨眉山外洋大货仓(现为成齐峨眉山雪芽大货仓)为例,受附进竞争货仓增多以及均价着落等身分影响,上半年终结交易收入1273.33万元,较旧年同期减少65.34万元;终结净利润-124.96万元,较旧年同期减少95.98万元。

在峨旅股份公司的三大中枢业务除外,曾定位为新经济增长点的演艺时势《惟有峨眉山》激发关注。财报表示,其举座筹谋不足预期。

多年来,围绕《惟有峨眉山》的评价一直众说纷繁。王京暗示,其旅客响应呈现出彰着的南北极分化,她见过有东谈主深受震撼,致使潸然泪下;亦有不少旅客暗示难以意会,感到“不知所云”。她以为,该剧立意虽好,但对不少外地旅客而言,在短缺腹地文化布景的情况下,仅通过一个多小时的扮演要意会深层内涵确有艰辛。

据财报,《惟有峨眉山》文化演艺时势的投资开拓运营主体为峨旅股份公司的子公司峨眉山云上旅游投资有限公司(以下简称“云上旅投”),峨旅股份公司合手有云上旅投40%股权,为其控股股东。2025年上半年,云上旅投终结交易收入846.58万元,较旧年同期增加257.61万元;终结净利润-1613.83万元,较旧年同期减亏1106.71万元。

《惟有峨眉山》时势已于本年6月15日起暂停上演。有知情东谈主向中国新闻周刊暗示,该时势为企业市集化投资,体量较大,对场景演绎条款高,需要保管的演绎东谈主员军队宽广,其票房不足以秘籍企业运营及资金资本。“当今《惟有峨眉山》仅仅暂停上演,下一步优化升级后,将以全新的样子总结到旅客眼前,‘演艺经济’如故是峨眉山下一步发力的重心。”

消费意愿正在发生变化

近两年,闵勇在带团时发现,当今来峨眉山的旅客消费意愿正在发生变化,旅客的消费更趋感性,信息赢得渠谈也愈增加元。昔日旅客多以焕发“打卡”需求为主,当今则更防备体验感。“这条款咱们导游不仅要传递常识,还需提供更高的‘情感价值’。”闵勇暗示,“咱们当今正向工作型导游交流。”

王京也发现,旅客在景区内消费的意愿比昔日弱了。她说,昔日旅客到景区险些齐会产生二次消费,但当今无论是个东谈主旅客照旧团队旅客,在购买旅游挂牵品或当地土特产等消费上的开销无数有所减少。

不外,更令王京担忧的是峨眉山文旅产物老化问题。她指出,自2006年金顶寺庙建筑群落成近二十年间,景区新增的要紧文旅产物仅有《惟有峨眉山》一项。若抛开该时势,峨眉山近二十年并未面向旅客推出其他要紧旅游产物,产物急需升级迭代。

峨眉山的交通拥挤问题和高票价一直齐是酬酢媒体筹议的焦点。

王京和闵勇在践诺带团中齐曾每每际遇交通拥挤困扰。王京暗示,旅客在某一个时辰段爆发时会很拥挤,极大影响游玩体验。闵勇也提到,旺季列队乘坐索谈时,列队“时常3小时打底”,他命令普及景区交通运力以改善旅客体验。

票价方面,中国新闻周刊在峨旅股份公司官方微信号上查阅获悉,峨眉山门票为160元,全山往还交通为90元,金顶纯粹往还票共120元,再加上保障,单东谈主全价票为380元,若再加上万年索谈凹凸票,则达到490元一东谈主。一个四口之家仅门票及景区内交通开销就可能接近2000元。

世界旅游城市连合会特聘众人王笑宇盘考员告诉中国新闻周刊,峨眉山进山旅客的减少有三重布景:一是现时旅客偏好趋于就近化、短途化,旅游半径裁减;二是消费理念转向追求高性价比;三是峨眉山传统不雅光模式自身面对升级压力,现存产物与体验未能跟上新一代旅客需求的迭代。

王笑宇以为,峨眉山实质上是资源依赖型“不雅光驱动”产物,但如今消费者在预算有限的情况下,对“性价比”和“好体验”条款更高,景区必须提供价值明确、亮点卓绝且可合手续更新的中枢产物方能保合手诱骗力。他说,峨眉山自己已涉及年客流量瓶颈,单纯依赖传统不雅光模式增漫空间有限。

值得沉稳的是,除了峨旅股份公司,近期,上市文旅企业络续发布半年岁迹预报,举座事迹无数承压。在已公布预报的20余家上市文旅企业中,超半数堕入蚀本窘境。举例,长白山旅游股份有限公司预测上半年营收约2.35亿元,同比下滑约7.48%;净利润由盈转亏,预亏158万元至258万元。西安曲江文化旅游股份有限公司预亏1300万元至1690万元。领有“顶流景区”的张家界旅游开拓股份有限公司,也预亏3000万元至3600万元。

中国旅游盘考院盘考员黄璜在接管中国新闻周刊采访时暗示,从出游率和举座需求看,国民旅游意愿仍在普及。现时国内旅游消费更趋感性,旅客愈发防备肠价比与内涵价值高的产物。但现时国里面分大型旅游企业及5A景区深陷“门票经济”想维,视其为阁下性、无需鼎新的“温和区”,这种惰性与旅途依赖亟待肃除。

“景区不应该单纯靠门票赢利,需要斥责门票门槛,通过丰富行动和产业链来终结收益。”黄璜评释说,“旅客自然对高门票有不屈神志。”不外,他同期强调,评价旅游产业健康度,不成仅看个别上市公司的营收发挥,更应从“全域旅游”视角,考量其对举座社会经济效益的孝敬。

众人:应弱化“门票依赖”

对于宽广受访者最为关注的门票、产物更新慢和交通问题,峨眉山景区管委会方面暗示,他们通过免费通达中低山区将门票价值变嫌为群众价值,带动区域发展,并命令社会关注概括效益而非单一门票收入。

据了解,峨眉山也作念了一些探索和尝试。举例,连年来峨眉山自便执行徒步旅游,并并吞徒步研学、星空音乐会等体式,诱骗旅客真切体验峨眉山。至2024年已毒害50万东谈主次。2025年1—7月徒步量接近25.5万东谈主次,同比增长超45.7%。

景区方面提到,携带旅客徒步不错有用为金顶分流,同期,旅客在徒步知道上产生的餐饮、住宿及文创等消费,对景区举座消费孝敬也有普及。不外,热衷徒步的群体以大学生为主,学生门票享5折优惠,对门票收入的径直孝敬并不高。

景区方面暗示,近些年因行业大环境使然,与世界宽广景区一样,他们的运营面对严峻挑战,筹谋压力下如实很难进行大限制的新时势投资。不外从2023年起,他们已制订并开动推动多项升级霸术。额外对景区基础顺序进行全面校正普及,昔日的排长队表象基本上能有用处罚。

黄璜提出景区弱化“门票依赖”模式。他指出,景区应斥责门槛或阶段性减免,以诱骗更多客流并刺激多元消费。跟着老龄化加重,享受门票减免的老年群体将合手续扩大,门票收入空间势必萎缩。但该群体在康养旅居等范围消费意愿隆盛,蕴含巨大“银发经济”后劲。景区若固守门票模式将错失转型机遇。

他主张依托峨眉山优质资源,重心发展文化体验、研学旅行、体育赛事、康养度假等秉性产物,让景区效益体现为普及旅客安静度和带动区域旅游产业经济发展。

王笑宇指出,峨眉山应当成立“需求驱动”的开拓运营模式。具体而言,需要精确定位规划客群,重心聚焦细分客群、垂直市集。举例,家庭亲子、研学团体、康养群体等细分市集,真切分析其具体需求特征。在此基础上明确产物主题,精良围绕消费趋势开拓最相宜的产物组合、体验内容。同期,扫数开拓、运营流程必须严格免除高效的投资、开拓、运营一体化原则。

(应受访者条款J9体育网,王京为假名)



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